Homa Radfar logoHoma Radfar logoHoma Radfar logoHoma Radfar logo
  • خانه
  • درباره من
  • وبلاگ
  • حمایت از من
  • تماس با من
هدف‌گذاری با مدل SMART
  • صفحه نخست
  • وبلاگ مدیریت
  • هدف‌گذاری با مدل SMART
نمودار اسپاگتی چیست؟
نمودار اسپاگتی چیست؟
8 تیر 1400
ماتریس تصمیم گیری چیست؟
ماتریس تصمیم گیری چیست؟
10 تیر 1400
منتشر شده توسط Homa Radfar در 9 تیر 1400
دسته ها
  • مدیریت
  • وبلاگ
برچسب ها
  • ماتریس SMART
  • هدف‌گذاری با مدل SMART
هدف‌گذاری با مدل SMART

هدف‌گذاری با مدل SMART

ماتریس SMART یک ابزار ارتباطی و برنامه ریزی است که برای شناسایی ویژگی های اقدامات یا وظایف استفاده می شود. با استفاده از یک ماتریس L شکل برای به دست آوردن نکات کلیدی اهداف پروژه تیم، یک ماتریس SMART فرایندی را برای بررسی نحوه پیاده سازی اقدامات در مورد ویژگی های مختلف ارائه می دهد. SMART مخفف منابع خاص، قابل اندازه گیری، دست یافتنی و زمان است.

هنگامی که نیاز دارید از ابزار ماتریس SMART استفاده کنید:

  • وظایف برنامه اجرایی را تجزیه و تحلیل کنید تا مطمئن شوید که آنها در مسیر خود قرار دارند
  • درک میزان منابع مورد نیاز برای اجرای یک برنامه
  • درک کنید که چگونه وظایف مختلف دنباله دار و مرتبط هستند

روش ماتریس SMART

وسایل مورد نیاز: سطح نوشتاری بزرگ (به عنوان مثال، تلنگر چوبی) و قلم/نشانگر.

  1. روی یک سطح نوشتاری بزرگ، یک ماتریس L شکل با پنج ستون با برچسب: خاص، قابل اندازه گیری، دست یافتنی، منابع و زمان بکشید.
  2. عنوان طرح اجرا را در سمت چپ بالای نمودار بنویسید.
  3. وظایف خاصی که باید انجام شود را با جزئیات توضیح دهید و هر دستور کار را با جزئیات و به خوبی مشخص کنید. مثال در شکل 1 زیر ترکیبی از دستورات وظیفه ای و عینی را ارائه می دهد که اقدامات، نتایج و بازه های زمانی را ارائه می دهد.
  4. برای هر کار خاص مفصل:
    • اندازه گیری یا شاخصی را که می توان ردیابی کرد، تعریف کنید
    • تعیین کنید که چگونه می توان آن را در شرایط عملی و واقع بینانه و امکان پذیر بدست آورد.
    • مقدار و نوع منابع مورد نیاز برای تکمیل هر کار مشخص شده را مشخص کنید.
    • جدول زمانی تکمیل را مشخص کنید.
  5. پس از اتمام ماتریس، نتایج را با تیم اجرایی بررسی کنید تا مطمئن شوید که همه چیز را حساب کرده و ثبت کرده اید.
  6. ماتریس را مرور کنید تا مطمئن شوید که جدول زمانی واقعی است و قرار نیست همه کارها در یک روز انجام شود.
  7. ماتریس را مرور کرده و از میزان کل منابع مورد نیاز مطلع شوید. تعیین کنید که آیا آنها در دسترس هستند یا آیا باید تعدیلاتی انجام شود.

شکل 1 زیر جدول خلاصه ای از مکالمات مفصل ایجاد شده با استفاده از ماتریس SMART را نشان می دهد. یادداشت های درون ماتریس محدوده های محدودیت منابع را نشان می دهد که نیاز به توجه حامیان پروژه و رهبری بخش دارد.

شکل 1: مثال ماتریس SMART

وظیفه / هدف S M A R T
تا پایان سه ماهه سوم 15 ساعت اضافه کار برای کارمندان دفتری را کاهش دهید X X X • آموزش
• نگاشت فرایند
• برنامه دفتر
• بایگانی الکترونیکی
12 ماه
استخدام پنج دستیار پرستاری برای برنامه واکسیناسیون تا 15 جولای X X در نشست مدیران ارشد دسامبر بحث کنید • بلیط استخدام کنید
• بودجه حقوق
• استعدادهای موجود
8 ماه
برای سه ماهه چهارم ، هماهنگ کننده بهبود کیفیت جدید را در آموزش تیم ثبت نام کنید X X X • بودجه آموزش
• کلاس مناسب
• بودجه سفر
• زمان دور از وظایف جاری
2 ماه
از ماه دسامبر تا جولای هر ماه به سه شریک جامعه برنامه برنامه مراجعه کنید X X X • برنامه مدیر و
افسر بهداشت
• بودجه سفر
• ماشین آژانس
5 ساعت/ماه
دو سهمیه اضافی به ارزش 85 هزار دلار برای پاکسازی زباله های سمی تا سه ماهه دوم سال آینده دریافت کنید X X منابع کمی برای پاکسازی زباله های سمی • نویسنده اعطا کننده •
تجهیزات تجزیه و تحلیل شیمیایی
• شیمیدان
3 ماه
خاص قابل اندازه گیری دست یافتنی منابع زمان

اشتراک
0
Homa Radfar
Homa Radfar
متخصص دیجیتال مارکتر، طراح سایت، سئوکار هستم. روحیه ای مبتکرانه دارم، از کاری که انجام می دهم لذت می برم و دوست دارم چیزهای جدید یاد بگیرم و قصد دارم تجارب و اطلاعاتم را در این سایت به اشتراک بزارم.

مطالب مرتبط

بوجک هورسمن

بوجک هورسمن

22 اردیبهشت 1402

بوجک هورسمن


اطلاعات بیشتر
انیمیشن لاک پشت قرمز

انیمیشن لاک پشت قرمز

19 اردیبهشت 1402

انیمیشن لاک پشت قرمز


اطلاعات بیشتر
شاهکاری به نام قلعه متحرک هاول

شاهکاری به نام قلعه متحرک هاول

12 اردیبهشت 1402

شاهکاری به نام قلعه متحرک هاول


اطلاعات بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *