5S به عنوان روشی تعریف می شود که منجر به ایجاد محیطی تمیز، بدون آلودگی، ایمن و سازماندهی شده برای کاهش ضایعات و بهینه سازی بهره وری می شود. این برای کمک به ایجاد یک محیط کاری با کیفیت، از نظر جسمی و روانی طراحی شده است. فلسفه 5S در هر منطقه کاری مناسب برای کنترل بصری و تولید بدون چربی کاربرد دارد. وضعیت 5S یک منطقه کاری برای کارکنان بسیار مهم است و اساس اولین برداشت مشتریان است.
ابزار کیفیت 5S از پنج اصطلاح ژاپنی گرفته شده است که با حرف “S” شروع می شود و برای ایجاد یک محل کار مناسب برای کنترل بصری و تولید بدون چربی استفاده می شود. یادگیری ستون های 5S ساده و پیاده سازی آنها مهم است:
در زیر، اصطلاحات ژاپنی به نسخه انگلیسی 5S ترجمه شده است.
ژاپنی | ترجمه شده | انگلیسی | تعریف |
سیری | سازمان دادن | Sort | با جدا کردن ابزارها، قطعات و دستورالعمل های لازم از مواد غیر ضروری، هر آنچه را که لازم نیست حذف کنید. |
سایتون | نظم و ترتیب | Set in Order | با سهولت مرتب سازی و شناسایی قطعات و ابزار برای سهولت استفاده، هر آنچه باقی مانده است را سازماندهی کنید. |
سیسو | پاکیزگی | Shine | با انجام کمپین پاکسازی، محل کار را تمیز کنید. |
سیکتسو | استاندارد سازی | Standardize | با انجام روزانه seiri ،seiton و seiso نظافت و نگهداری منظم را برنامه ریزی کنید. |
شیتسوکه | انضباط | Sustain | با ایجاد عادت پیروی از چهار S اول، 5S را تبدیل به یک شیوه زندگی کنید. |
مزایای حاصل از اجرای برنامه 5S ناب عبارتند از:
Five S (5S) مثال: چک لیست تشخیصی اسکن محل کار
مثال 5S
در طول ملاقات با ذینفعان داخلی و خارجی ، تیم پروژه ثبت نام Medicaid در Kaiser Permanente Colorado از ابزار ناب 5S برای بهبود الگوی ثبت نام و همچنین روند الگو استفاده کرد. آنها ستون 5S را به شرح زیر اجرا کردند: