در حالی که برخی از افراد از مربیگری سود می برند، همین امر در مورد کسب و کار شما نیز صدق می کند. امروزه، شرکت های بیشتری شروع به درک این موضوع کرده اند که مربیگری چقدر می تواند ارزشمند باشد زیرا چقدر می توانند از آن بیاموزند. صرف نظر از آنچه قبلاً می دانید یا مهارت هایی که در حال حاضر دارید، همیشه جایی برای پیشرفت وجود دارد. و کوچینگ می تواند به شما کمک کند تا بیشتر به شما و شرکتتان در رشد حرفه ای کمک کند.
به عنوان مثال، کوچینگ اجرایی فردی می تواند به القای ذهنیت رشد در هر کارمند کمک کند. همچنین می تواند به مدیران کمک کند تا در مهارت های رهبری خود اطمینان بیشتری کسب کنند. پشتیبانی سفارشی برای مدیرانی که می خواهند مناطقی را برای بهبود هدف قرار دهند وجود دارد. در این مقاله چند راه وجود دارد که چگونه کوچینگ اجرایی می تواند شرکت شما را بهبود بخشد.
موفقیت برای شما به عنوان یک حرفه ای و صاحب کسب و کار چه معنایی دارد؟ چه اهداف تجاری دارید؟ گاهی اوقات، کسی ممکن است در تلاش برای حل و رسیدگی به نگرانی‌های مداوم شرکت گم شود یا هنگام توسعه محصولات یا خدمات، فراموش کند که کسب‌وکار چیزی بیش از سودی است که به دست می‌آورد یا شهرت برندی که می‌خواهند شکوفا شود.
کوچینگ اجرایی می تواند راهی عالی برای کمک به مدیران شما باشد تا انگیزه ای را که ممکن است در روند رشد شرکت از دست داده اند، دوباره به دست آورند. مواقعی وجود دارد که ممکن است پس از حفظ این موقعیت برای مدت طولانی، تمایل به راکد شدن داشته باشند. و اینجاست که مربیگری وارد می شود. می تواند به کارکنان ارشد شما کمک کند تا در اهداف و آرزوهای خود تجدید نظر کنند، خود را بالاتر ببرند و پیشرفت کنند.
یک سازمان تجاری باید فرهنگی را ایجاد کند که برای همگامی با روندها و استقبال از پیشرفت در همه جنبه ها، به توسعه مستمر ارزش می دهد.
8 روش کمک کننده کوچینگ اجرایی به شرکت شما
اگر استعدادهای مختلفی در شرکت خود دارید، ممکن است این فرصت را داشته باشید که با آنها بنشینید و به افکار و ایده های آنها گوش دهید. اما ممکن است متوجه شده باشید که آنها سطوح مختلفی از بیان آنچه در ذهنشان است دارند. این می تواند به دلیل اعتماد به نفس یا دلایل دیگر باشد، اما مربیگری اجرایی می تواند به تیم شما کمک کند تا پتانسیل خود را آشکار کند.
گوش دادن انعکاسی یا فعال می تواند راهی عالی برای تبدیل دیدگاه شما به کلمات باشد. کوچینگ فردی می تواند به حمایت از استعدادها در مدت زمان محدود برای رسیدن به اهدافشان کمک کند. سبک‌های مربیگری وجود دارد که به منظور امکان رشد حرفه‌ای در بلندمدت است. همچنین می تواند به کارکنان با استعداد شما کمک کند اعتماد به نفس خود را تقویت کنند، حس تعلق آنها را تقویت کنند و تعهد خود را نسبت به عملکرد و تیم خود بهبود بخشند.
کارمندان با پتانسیل بالا در شرکت شما وجود ندارند تا همانطور که هستند بمانند. آنها همچنین می خواهند همراه با شرکت شما رشد کنند. سرمایه گذاری در بهبود آنها یک راه عالی برای پیشبرد شرکت شما به سمت آینده تجارت است.
همیشه جا برای یادگیری وجود دارد زیرا کسب و کارها باید رشد کنند و پیشرفت کنند. استخدام افراد برای تخصصشان باید به معنای اهمیت دادن به اهداف شغلی آنها نیز باشد. یادگیری مهارت های جدید و ارتقاء سطح مهارت های موجود برای کل تیم، رهبر و کارمندان مفید است.
می توانید با ارزیابی خود در زمینه هایی که نیاز به بهبود دارند شروع کنید. آیا در صحبت کردن در جمع مشکل دارید؟ آیا در واگذاری بار کاری مشکل دارید؟ آیا فرآیندهای موجود وجود دارد که با ارزش های شما مطابقت ندارد؟ با ترکیب مربیگری و آموزش، متخصصان می توانند به شما در اتخاذ روش های جدید کار، حمایت از تغییرات ساختاری (دیجیتالی شدن، سازماندهی و غیره) و حمایت از تغییرات در وضعیت شغلی کمک کنند.
رهبری با مهارت های ارتباطی و سازمانی بهبود یافته برای رشد شخصی بازیگران کلیدی مختلف در شرکت شما ضروری است. دانستن نحوه برخورد با کارکنان در هنگام پیروزی و شکست می تواند به بهبود حفظ کارکنان کمک کند. هنگامی که کارکنان بدانند چگونه افکار، خواسته ها و انتظارات شرکت خود را به اشتراک بگذارند، کارفرمایان نیز می دانند که به کدام حوزه ها در کسب و کار و شرکت نیاز است تا مورد توجه قرار گیرد.
اگر حوزه‌های مختلف کسب‌وکار را تجزیه و تحلیل کنید، نحوه گذراندن وقت خود و تیمتان را برای اولویت‌ها چگونه ارزیابی می‌کنید؟ آیا می توانید از زمان و منابع شرکت عاقلانه استفاده کنید؟
مدیریت یک کسب و کار آسان نیست و گم شدن در پروژه ای که به درستی تحقیق و برنامه ریزی نشده است، می تواند شما و تیمتان را به حلقه ها و هدر رفتن سوق دهد. این بهترین راه برای از دست دادن کسب و کارتان در کمترین زمان است.
مربیان اجرایی می‌توانند به شما کمک کنند اولویت‌های واقعی را که کسب‌وکارتان باید روی آن تمرکز کند شناسایی کنید و ارزیابی کنید که چقدر باید روی آن چیزها کار کنید. اگر شرکت شما فروش را هدف قرار داده است، شاید منابع خود را به اندازه کافی به بازاریابی اختصاص نمی دهید. کوچینگ می تواند به شما کمک کند تا تعیین کنید که آیا توزیع منابع با اهداف تجاری شما و با نیازهای شرکت به عنوان یک کل همسو است یا خیر.
شرح شغل برای تعریف نقش فرد در یک سازمان تجاری کافی نیست. کارکنان کلیدی برای کمک به تقویت عملکرد درون نقشی و برون نقشی باید ویژگی های رهبری را توسعه دهند. در نقش وظایف مرتبط با شغل هستند که اولویت های کارمند هستند. این فعالیت ها مستقیماً در خدمت اهداف شرکت هستند.
کوچینگ اجرایی نقش رهبران را ایفا می کند و به کارکنان در یافتن اهدافشان در حین خدمت به سازمان تجاری کمک می کند. مربیان همچنین به کارکنانی که آموزش می دهند بازخورد صادقانه و سازنده می دهند. کسانی که در مورد نقش خود احساس رکود می کنند، می توانند دیدگاه های تازه ای دریافت کنند و علایق خود را در نقش های شغلی خود شعله ور کنند، بنابراین، عملکرد کارکنان را افزایش می دهند . آموزش‌های اضافی برای به‌روزرسانی مهارت‌های فعلی و بهبود روش‌های کارآمد برای انجام وظایف آنها نیز می‌تواند به توانمندسازی کارکنان شما کمک کند.
از سوی دیگر، برخی از کارمندان در اوقات فراغت خود نقش های اضافی مانند داوطلب شدن برای کارهای مختلف را انجام می دهند. اگرچه ممکن است مستقیماً بر عملکرد شغلی آنها تأثیر نگذارد، می تواند نقش آنها را به عنوان یک بخش عملکرد ارزشمند شرکت تقویت کند. آوردن منابع خارجی مانند مربیان اجرایی می‌تواند به تعیین نیازهای آموزشی، تشکیل برنامه‌های درسی مناسب و ارائه اطلاعات مرتبط که می‌تواند دانش و مهارت‌های کارکنان شما را افزایش دهد، کمک کند.
وقتی سازمان شما متشکل از بازیکنان تیمی مختلف است، جمع کردن آنها به صورت هماهنگ و تحت یک هدف می تواند دشوار باشد. با دیدگاه‌ها و تجربیات متفاوت در مورد نقش‌ها و فرهنگ شرکت، کارفرمایان باید بدانند که چگونه آنها را متحد کنند.
مربیان اجرایی مهارت های استثنایی برای هدف قرار دادن تفاوت های کارمندان در شخصیت و سبک های کاری دارند. آنها می توانند ایده هایی در مورد اینکه چگونه تیم ها می توانند با یکدیگر برای دستیابی به اهداف شرکت کار کنند، ارائه دهند.
به عنوان مثال، تسهیل تیم‌سازی، که بخشی ضروری از وظایف مربی اجرایی است، می‌تواند بر ترکیب استعداد طبیعی و هوش ذهنی در هنگام ایجاد تیم‌های کارآمد تأثیر بگذارد. همچنین می‌تواند راه دیگری از مربیگری گروهی باشد که می‌تواند همکاری را برای افزایش عملکرد و بهره‌وری کلی تشویق کند. یک کوچینگ اجرایی مؤثر همچنین می‌تواند به ارتقای شمولیت در محیطی با تنوع فرهنگی کمک کند.
یک شرکت می تواند سطوح مختلفی از رشد را در هر منطقه تجربه کند. گاهی اوقات، رکود نیز وجود خواهد داشت. این همیشه روان نخواهد بود زیرا همیشه راه حلی فوراً وجود ندارد. ذهنیت مدیران ممکن است بدون اینکه راه حلی برای یک مشکل دائمی ببینند دچار ناامیدی شود. مهارت‌های آنها نیز ممکن است در مواجهه با دیواری که به نظر ناپدید نمی‌شود، کم شود. اجازه دهید بازیگران کلیدی شما راکد شوند، ممکن است بر کل تجارت تأثیر بگذارد.
به هر حال، زمان مناسبی برای یافتن استعدادهای جدید برای حمایت از شرکت نیست. استخدام یک مربی اجرایی برای گذراندن وقت با کارمندان با عملکرد بالا می تواند به آنها کمک کند تا مسائلی را که در حال حاضر با آن روبرو هستند ارزیابی کنند. ممکن است بر مهارت‌های حل مسئله آنها تأثیر بگذارد و در حین مدیریت سلامت روان، مشکل را به‌طور متفاوتی تحلیل کند. سرمایه گذاری روی افراد فعلی شما نیز راهی برای صرفه جویی در زمان و هزینه است زیرا هیچ آموزشی در مورد وظایف شرکت وجود نخواهد داشت.
مانند یک مربی ورزشی، مربیگری اجرایی می تواند به کارکنان کمک کند تا بفهمند چه چیزی مانع آنها می شود. کیفیت های متفاوتی از افراد در یک اتاق با سایر مبارزات شخصی وجود خواهد داشت. باورها و نگرش ها می توانند مانع رشد فردی شوند. شناسایی نقاط کور می تواند به هر کارمند کمک کند تا با کار بر روی توانایی های خود به جلو حرکت کند.
راه اندازی کسب و کار شرکتی ممکن است مکانی سرد به نظر برسد، اما لزومی ندارد که اینطور باشد. در حالی که اداره یک سازمان مستلزم رویکردی منطقی و سیستماتیک است، اما هنگام برخورد با کارکنانی که سخت تلاش می کنند تا با استانداردهای شرکت و روندهای تجاری همگام شوند، به هوش هیجانی نیز نیاز دارد.
هوش عاطفی توانایی پرداختن به احساسات، نحوه تاثیر آنها بر اطرافیان و تعیین اینکه آنها در مورد خودتان به شما چه می گویند. هوش عاطفی سالم به طرق مختلف ارتباطی دو طرفه با دیگران برقرار می کند تا به ایجاد یک رابطه بین فردی معنادار با همکارانتان کمک کند. وقتی احساسات دیگران را نیز بشناسید، می توانید موقعیت آنها را درک کنید و راه حلی برای آنها پیدا کنید.
خودآگاهی نیز وسیله ای برای رشد شخصی شماست. کوچینگ اجرایی می تواند به شما کمک کند تا پاسخ های دقیقی به موقعیت های مختلف مربوط به کسانی که با آن ها کار می کنید ایجاد کنید. این یک ویژگی حیاتی است که مکمل رهبری است، به ویژه در یک محیط پرتنش.
کوچینگ اجرایی با افراد و گروه کار می کند تا آنها را در سازمان تشویق کند تا روی اهداف شخصی خود کار کنند و عملکرد خود را در نقش هایشان بهبود بخشند. از آنجایی که متخصصان روش‌هایی برای هر دو دارند، می‌توانند به بهبود عملکرد درونی عاملان کلیدی کمک کنند تا کسب و کار شما در یک محیط رقابتی اجرا شود.
کوچینگ همچنین راهی عالی برای کمک به همه اعضای تیم شما برای درک اهداف کسب و کار و کمک به آنها برای حل وظایف و مسئولیت های خود با رویکرد ذهنی مناسب برای حل مسئله و بهره وری است.
